СТАЛИЙ РОЗВИТОК ПІДПРИЄМСТВА: ПРОБЛЕМИ ТА ПЕРСПЕКТИВИ

Анотація

Досліджено поняття сталого розвитку підприємства та описано основні складові сталого розвитку, а саме економічну, соціальну та екологічну. Наведено основні засади сталого розвитку підприємства, при яких управління сприяє забезпеченню його фінансової стійкості, конкурентоспроможності, ефективному функціонуванні на ринку, організації виробництва орієнтованого на зменшення шкідливих викидів в атмосферу, зниження матеріаломісткості виготовлення продукції, покращенню робочих місць працівників та зростанню соціального рівня населення. Визначено актуальність реалізації програм сталого розвитку підприємствами та показано, як впровадження програм сталого розвитку на підприємствах дозволяє отримувати додаткові переваги при управлінні та швидко реагувати на зміни у внутрішньому та зовнішньому середовищі підприємства. Розглянуто показники економічної, соціальної та екологічної сфер діяльності підприємства, які дозволяють оцінити стан організації з точки зору сталості, також розрахунок зазначених в статті показників дозволяє знайти диспропорції в управлінні сталим розвитком підприємства та побачити у яких сферах, економічній, соціальній чи екологічній, ведеться більш активна робота по досягненню сталості. Досліджено основні етапи механізму реалізації програм сталого розвитку підприємств, які дозволяють здійснити перехід на управління сталим розвитком з початкового етапу визначення цілей до заключного етапу оформлення звітності по виконаній роботі на засадах сталості та виміру результатів від впровадження розроблених програм. Визначено переваги, які отримує підприємство при використанні програм сталого розвитку та проблеми з якими може зіткнутися під час їх реалізації.