ШЛЯХИ УПРАВЛІННЯ КАР'ЄРОЮ ТА ПРОФЕСІЙНИМ ЗРОСТАННЯМ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Анотація

Впровадження заходів з розвитку кар'єри є ключовим напрямком інтеграції та покращення діяльності сучасних організацій. Розвиток ринкової економіки потребує мобілізації, розподілу та перерозподілу існуючих ресурсів. Кінцевим результатом вдалої практики розвитку кар'єри є те, що організація має кращі можливості для адаптації та виживання в конкурентному бізнескліматі і краще оснащена для майбутнього функціонування. Саме через це успішна практика кар'єрного розвитку має на меті впровадити в організації конкурентні переваги у залученні, утриманні та розвитку кращих людей, які зможуть принести відповідно найкращий результат. Необхідно розрізняти управління кар'єрою, що робить організація, щоб спробувати розвивати своїх співробітників відповідно до потреб бізнесу, від розвитку кар'єри, яка визначається більш широко, як охоплює те, що люди роблять для себе, а також ті, що робляться для них. Незважаючи на тенденцію до більш продуманого та збалансованого впровадження процесів, багато організацій продовжують виконувати те, що можна вважати конкуруючими кадровими програмами, наприклад, стверджуючи, що вони мають сильну культуру розвитку, але використовують огляди розвитку як частину процесу оплати праці. Важливо також розуміти, що багато кар'єрних ініціатив, а також кар'єрні плани співробітників працюють на середньострокову, а не короткострокову програму. Ключовою відмінністю нового підходу є індивідуально зорієнтована програма роботи та подальшого розвитку працівника. Саме особистісний підхід гарантує взаємну довіру, безпеку роботи, кар’єрне зростання та удосконалення навичок робітника. Як необхідно вирішувати відсутність інтеграції етапів кар'єрного розвитку? Узагальнюючим та основним є мінімальний набір процесів, які є необхідними для продуктивного та ефективного розвитку кар'єри.