ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ СИСТЕМНОГО УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ РЕАЛІЗАЦІЇ МІЖНАРОДНОГО ПРОЕКТУ НА ПІДПРИЄМСТВІ

Анотація

В статті проаналізовані переваги використання системного підходу до управління міжнародним проектом на підприємстві, який забезпечує якість його реалізації. Зазначено, що побудова ефективної системи управління міжнародним проектом неможлива без врахування впливу чинника його інфраструктурного забезпечення, в  межах якого важливим є фінансова, техніко-технологічна база та наявність висококваліфікованих кадрів. Визначено вплив системи оподаткування та кредитування вітчизняних підприємств – учасників міжнародних проектів, інвестиційного клімату в країні, інфраструктурного забезпечення, фінансової, техніко-технологічної бази та наявності висококваліфікованих кадрів як основних чинників, які необхідно враховувати при розробці та виконанні міжнародного проекту. В межах реалізації міжнародного проекту на підприємстві взаємодіють загальні, спеціальні та забезпечуючи підсистеми, які інтегруються разом із системою управління якістю в загальну систему менеджменту. Описано системне управління якістю реалізації міжнародного проекту, яке передбачає націлення на відповідні результати щодо потреб і очікувань.

Виокремлено ряд обмежень в управлінській діяльності щодо термінів виконання проекту, ресурсних можливостей, необхідності дотримання міжнародних стандартів якості робіт і операцій, відповідного техніко-економічного рівня, а також правових та інституціональних умов реалізації проекту. Розглянуто особливості фаз та етапів виконання проектних робіт на основі комплексного управління якістю. Обґрунтовано, що реалізація міжнародного проекту потребує системного управління в межах всього підприємства та використання ефективних заходів, які б забезпечували перманентне підвищення якості усіх виконуваних робіт.